Stel je werkt in jouw organisatie aan een baanbrekend onderwerp. Je bent programmamanager en supergedreven. Je vindt gelijkgezinden in je netwerk, concullega’s eigenlijk, en je weet: als we gaan samenwerken kunnen we elkaar versterken. Maar het krachtenveld is complex en jouw organisatie heeft binnen die samenwerking ook eigen profilering nodig. Hoe kom je dan samen een stap verder? Toen deze wijze krachtpatsers stopten met praten en eens naast elkaar gingen staan, ervoeren ze wat hun gezamenlijke kracht vermag: “we schrijven zelf onze opdracht, kiezen een gezamenlijk voorbeeldproject waarin we allemaal kunnen uitblinken, en leggen dit voor aan onze beslissers.”
Martine de Graaff en ik begeleidden deze ingetogen systemische analyse waar deelnemers met rust en nieuwe energie uitstapten.
