In teamontwikkeling onder mijn begeleiding werken we vanuit het scheppende deel van het brein, in veiligheid en met ruimte voor emotie. Dat maak ik mogelijk met beeldende en ruimtelijke werkvormen en met mijn kwaliteit van aanwezigheid. Zo kunnen we blokkades of conflict aanpakken; startende teams een stap verder brengen, en inhoudelijke thema’s oppakken zoals strategie en programma, evaluaties, scenario planning. Het is meestal een goed idee om inhoud en relatie beide op de agenda te hebben tijdens een teamdag.  

Een teamsessie – of traject – ontwerp ik samen met de opdrachtgever. De deelnemers maken er een plezierige dag van waar aangekeken wordt wat nodig is, en zij meters maken voor de komende tijd. Kleine teams begeleid ik alleen. Grotere teams kunnen baat hebben bij twee begeleiders voor de groep. Met de teamcoaches in mijn netwerk is het fijn samenwerken. Zo werk ik graag samen met Auke Oostra en Eveline Riepen-Klaassen.